Berichtwesen & Controlling
Weil Buchhaltung mehr kann als in Schränken zu verstauben
Aktive Unternehmens­steuerung
Buchhaltung kann mehr als dem Gesetz zu entsprechen und das Finanzamt glücklich zu machen. Die richtige Interpretation von Finanzkennzahlen erlaubt Erkenntnisse über das Unternehmen zu gewinnen und ermöglicht fundierte, datenunterstützte Entscheidungen zu treffen. Wir sind der Meinung, dass diese Möglichkeiten in deutschen KMUs noch besser genutzt werden können.
Daher unterstützen wir unsere Partner, eine datengetriebene Unternehmenssteuerung zu ermöglichen. Durch die Aufbereitung der Finanzbuchhaltung, die Erweiterung um weitere Datenquellen und regelmäßiges Sparring, stellen wir die Zukunft unserer Partner sicher.
![](https://steinmeierconsulting.de/wp-content/uploads/reporting-4x5-1-1200x1500.jpg)
Aktive Unternehmens­steuerung
Buchhaltung kann mehr als dem Gesetz zu entsprechen und das Finanzamt glücklich zu machen. Die richtige Interpretation von Finanzkennzahlen erlaubt Erkenntnisse über das Unternehmen zu gewinnen und ermöglicht fundierte, datenunterstützte Entscheidungen zu treffen. Wir sind der Meinung, dass diese Möglichkeiten in deutschen KMUs noch besser genutzt werden können.
Daher unterstützen wir unsere Partner, eine datengetriebene Unternehmenssteuerung zu ermöglichen. Durch die Aufbereitung der Finanzbuchhaltung, die Erweiterung um weitere Datenquellen und regelmäßiges Sparring, stellen wir die Zukunft unserer Partner sicher.
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Daten aufbereiten
Berichtswesen / Reporting
Im Zusammenspiel mit unseren digitalen Steuerberatungsdienstleistungen ermöglichen wir unseren Partnern zeitnah Unternehmensentscheidungen basierend auf einer verlässlichen Datengrundlage zu treffen. Mehr dazu, hier Digitale Steuerberatung.
Durch die tiefe technische Integration unserer modernen Datenanalyse-Systeme mit dem DATEV-Universum können unsere Partner tagesaktuell ihre Buchhaltung inkl. Belegbilder einsehen – genau wie bei einer internen Buchhaltung.
Doch wir sind nicht auf Finanzdaten beschränkt. Wir können auch andere Quellen wie ERP- oder CRM-Systeme anbinden, um der Geschäftsführung eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen zu ermöglichen.
![](https://steinmeierconsulting.de/wp-content/uploads/powerbi-1200x979.jpg)
Daten aufbereiten
Berichtswesen / Reporting
Im Zusammenspiel mit unseren digitalen Steuerberatungsdienstleistungen ermöglichen wir unseren Partnern zeitnah Unternehmensentscheidungen basierend auf einer verlässlichen Datengrundlage zu treffen. Mehr dazu, hier Digitale Steuerberatung.
Durch die tiefe technische Integration unserer modernen Datenanalyse-Systeme mit dem DATEV-Universum können unsere Partner tagesaktuell ihre Buchhaltung inkl. Belegbilder einsehen – genau wie bei einer internen Buchhaltung.
Doch wir sind nicht auf Finanzdaten beschränkt. Wir können auch andere Quellen wie ERP- oder CRM-Systeme anbinden, um der Geschäftsführung eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen zu ermöglichen.
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Handlungen ableiten
Controlling / Unternehmens­steuerung
Wir können mehr als Daten bereitstellen. Denn durch das bloße Bereitstellen entsteht noch kein Mehrwert. Dieser entsteht nur, wenn die Daten im betriebswirtschaftlichen Kontext interpretiert und Handlungen daraus abgeleitet werden. Um das sicherzustellen, fungieren wir als Sparringspartner der Geschäftsführung.
Wir besprechen BWAs, diskutieren Abweichungen zwischen Plan und Ist-Zahlen und weisen auf betriebswirtschaftliche Auffälligkeiten hin. Dabei bauen wir ein tiefes Verständnis für das Geschäftsmodell unserer Partner auf. Wir verstehen uns als betriebswirtschaftlicher Berater, welcher bewusst den Status Quo verstehen und hinterfragen will.
![](https://steinmeierconsulting.de/wp-content/uploads/reporting-2-1200x800.jpg)
Handlungen ableiten
Controlling / Unternehmens­steuerung
Wir können mehr als Daten bereitstellen. Denn durch das bloße Bereitstellen entsteht noch kein Mehrwert. Dieser entsteht nur, wenn die Daten im betriebswirtschaftlichen Kontext interpretiert und Handlungen daraus abgeleitet werden. Um das sicherzustellen, fungieren wir als Sparringspartner der Geschäftsführung.
Wir besprechen BWAs, diskutieren Abweichungen zwischen Plan und Ist-Zahlen und weisen auf betriebswirtschaftliche Auffälligkeiten hin. Dabei bauen wir ein tiefes Verständnis für das Geschäftsmodell unserer Partner auf. Wir verstehen uns als betriebswirtschaftlicher Berater, welcher bewusst den Status Quo verstehen und hinterfragen will.
Handlungen ableiten
Controlling / Unternehmenssteuerung
Wir können mehr als Daten bereitstellen. Denn durch das bloße Bereitstellen entsteht noch kein Mehrwert. Dieser entsteht nur, wenn die Daten im betriebswirtschaftlichen Kontext interpretiert und Handlungen daraus abgeleitet werden. Um das sicherzustellen, fungieren wir als Sparringspartner der Geschäftsführung.
Wir besprechen BWAs, diskutieren Abweichungen zwischen Plan und Ist-Zahlen und weisen auf betriebswirtschaftliche Auffälligkeiten hin. Dabei bauen wir ein tiefes Verständnis für das Geschäftsmodell unserer Partner auf. Wir verstehen uns als betriebswirtschaftlicher Berater, welcher bewusst den Status Quo verstehen und hinterfragen will.
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